PORTAL VIRTUAL | GESTÃO DE PROJETOS
Simplificadamente definimos PROJETO como a maneira organizada de perceber e dar tratamento a objetivos - em perspectiva; consistindo conhecimento e experiência para garantir o equilíbrio da forma e conteúdo de atividades que asseguram resultados esperados.
Dentro deste conceito a prática de projetos procura reduzir ao máximo o risco do não resultado e/ou de resultados inesperados; ocorrências pelo grau de incerteza e de imprevisibilidade; sempre tão presente.
Se por um lado minimiza o risco por outro, procura otimizar o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc).
Em termos de postura gerencial, a gestão de projetos carece do senso de objetividade, determinação, capacidade de organização de idéias e de argumentação e de obstinação por resultado.
O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento); exigindo algumas áreas de conhecimento, tais como: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos.
A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto.
Por sua complexidade, a Gestão de Projetos requer metodologia rigorosa para cadenciar a elaboração, a condução e a finalização de projetos.
Pelo número de informações geradas e que são necessárias em cada fase, é preciso estar suportada por um sistema (de informações).
Exatamente por este motivos é que foram geradas diversas metodologias e sistemas para empreender a gestão de projetos.

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